爲落實省國貿集團安全生(shēng)産工(gōng)作要求，4月20日，國際供應鏈公司邀請原浙江省國際貿易集團物(wù)流有限公司老領導金方雲等四位老師作大(dà)宗商(shāng)品倉儲物(wù)流安全經驗交流。公司安全生(shēng)産分(fēn)管領導及相關部室參會。

在聽(tīng)取國際供應鏈公司的倉儲物(wù)流和安全管控情況後，金方雲老師對公司倉儲物(wù)流安全體(tǐ)系建設提出了幾點建議：一(yī)是實行傳真機、移動電(diàn)話(huà)、微信記錄等三項以上的單據流轉措施，防範文件信息被篡改的風險。二是做好查賬工(gōng)作，要做到“賬賬相符”、“賬物(wù)相符”、“賬卡相符”、“賬位相符”四大(dà)原則。三是落實倉儲監管工(gōng)作，實現業務和物(wù)流相分(fēn)離(lí)。着力搭建“一(yī)支隊伍、一(yī)套制度”，做好物(wù)流倉儲隊伍建設，構建一(yī)套完整的安全管理制度，提升安全管控水平，促進業務蓬勃發展。

針對倉庫出庫管理的安全難題，浙江鐵道暢興物(wù)流有限公司沈敏強經理建議，在倉庫方無法提供庫區号和庫位号的情況下(xià)，公司必須保證選庫程序完整有效，深度剖析貨物(wù)倉庫的運營背景、土地證信息、資(zī)信方背書(shū)等情況，按規定完成交割程序。同時，沈敏強經理建議國際供應鏈公司将貨物(wù)安全視爲工(gōng)作重點，量身打造各類大(dà)宗商(shāng)品的物(wù)流倉儲機制，實現物(wù)流轉型升級與可持續性發展。

中(zhōng)國檢驗認證集團浙江有限公司楊棟經理重點圍繞貨物(wù)倉儲安全與公司職能部門深入交流。他提出，要實現對倉庫的高度監管，就要做好定期盤貨工(gōng)作，加強流動性巡查，以解決電(diàn)子化監管的安全漏洞與風險。