10月23日,國際供應(yīng)鏈公司召開2023年三季度經(jīng)營分析會,傳達(dá)國貿(mào)集團(tuán)三季度經(jīng)營工作會議精神,總結(jié)公司前三季度經(jīng)營管理工作,部署下一階段工作,推動全年目標(biāo)任務(wù)完成。
周雋董事長對公司三季度總體工作作了點評,并對下階段工作提出要求:一是要認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)前遇到的困難和問題,厘清思路,明確措施。二是要鼓足干勁,決戰(zhàn)四季度,確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)。整個公司,無論管理層還是經(jīng)營團(tuán)隊要有破釜沉舟的決心,堅持系統(tǒng)性思維,持續(xù)激發(fā)向前進(jìn)的工作動力,向著目標(biāo)不打折扣的前進(jìn)。三是要立足新階段要求,堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路。堅持安全、效益為先的經(jīng)營理念,做細(xì)做實明年的預(yù)算編制。更要激發(fā)內(nèi)生動能,推進(jìn)改革重塑,抓住培育企業(yè)核心競爭力這一根本,真正做到安全、高效、可持續(xù)的發(fā)展。
何巧爾總經(jīng)理指出,面對當(dāng)前公司經(jīng)營面臨的復(fù)雜形式和困難,各部室(單位)要聚焦重點工作,求真務(wù)實,努力完成年度經(jīng)營目標(biāo)。一是要提高站位抓落實。各部室、國經(jīng)公司要進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展工作的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,拉高標(biāo)桿、壓實責(zé)任、抓好風(fēng)控、建強(qiáng)隊伍、優(yōu)化保障,切實推動各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);二是要突出重點抓落實。各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)要積極謀劃符合本事業(yè)部(公司)的業(yè)務(wù)拓展思路、辦法、舉措,深入業(yè)務(wù)一線,主動靠前服務(wù),通過責(zé)任貫通聯(lián)動形成工作合力。各職能分管領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)中后臺部門千方百計為公司業(yè)務(wù)發(fā)展做好服務(wù),營造發(fā)展氛圍,助力公司改革創(chuàng)新發(fā)展。三是要凝聚合力高質(zhì)抓落實。公司上下心往一處想,勁往一處,認(rèn)真部署四季度各項工作、確保各項工作落在關(guān)鍵處,踩在點子上,系統(tǒng)做好明年預(yù)算編制,謀劃好各項重點工作,按照“穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)”目標(biāo),熱起來、沖起來、干起來、比起來,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出供應(yīng)鏈貢獻(xiàn)。